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Matrice de pertinence

La matrice de pertinence sert d'orientation aux acheteurs et services d'achats de biens et services. La matrice se divise en 19 groupes de produits. Pour chaque groupe de produits, les risques écologiques et sociaux tout au long du cycle de vie sont présentés, ainsi que les possibilités d'action pour les éviter. Pour les neuf catégories les plus pertinentes, les risques mentionnés sont présentés sur l'ensemble du cycle de vie afin que les phases les plus importantes du cycle de vie puissent être identifiées.

Des instructions sur l'utilisation de la matrice de pertinence sont également disponibles. La matrice de pertinence a été mandatée par la Conférence des achats de la Confédération (CA) et ne concerne que les biens et les services. Pour le secteur de la construction et de l'immobilier, il convient de consulter les instruments et les recommandations de la KBOB.

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Matrice de pertinence – Hôtellerie

Matrice de pertinence pour services d’hôtellerie (infrastructure, hébergement et autres services d’hôtellerie pendant la phase d’exploitation).

Matrice de pertinence – Moyens de télécommunication et informatique

Matrice de pertinence pour appareils réseau fixe, smartphones, ordinateurs portables, imprimantes, écrans, appareils multifonctions, serveurs, etc.

Matrice de pertinence – Papier et autres fournitures de bureau

Matrice de pertinence pour enveloppes, publications imprimées, emballages, papier hygiénique, mouchoirs, stylos, tampons, classeurs, cartouches de toner et cartouches d’encre, etc.

Matrice de pertinence – Photocopieurs

Matrice de pertinence pour des appareils multifonctions, y c. leurs entretien.

Matrice de pertinence – Rapport méthodologique

Rapport méthodologique sur les critères écologiques et sociaux de la matrice de pertinence. La matrice de pertinence est disponible ici.